Java常见runtime exception

ArithmeticException,:算数异常
ArrayStoreException,数组存储异常
BufferOverflowException,编码出错异常

容重现

缓解办法:

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运Eclipse开发一个java项目,出现java.nio.BufferOverflowException的报错,当时以网上看看该方法解决办法有

    
今天下班回家之旅途,偶遭遇两各项一脸学生气的双胞胎,出于好奇我活动以她们的后边。

1.当eclipse里面,project->Generate javadoc菜单,在第三单对话框的Extra
Javadoc options文本框里面添加 -encoding UTF-8 参数后,此现象就是没有了

  这对兄弟俩,似乎以某事抱怨、嘀嘀咕咕地吐槽、嘟囔一路。好像是因某事被人所采取,充当了“炮灰”,心中十分是发脾气。

2.临时)在控制面板中将区域与语言选择中,把地方语言设为英语

  “今天真倒霉,尽然被人使用了,还出任了别人工具。感觉好像个奴隶,被人采用来、使用去的,就比如一个晤讲的家伙。”

3.将使输入文件之事物,输入后台的数量变动化均英文,也得以化解。

  “别那么想了,吃一堑长一智呗。
再说了,同样的牢笼,你还会于作弄两不善不成为?”

BufferUnderflowException,编码问题
CannotRedoException,
CannotUndoException,
ClassCastException,:是JVM在检测及个别只类别中转移不配合时引发的周转时好
CMMException,如果本机 CMM 返回一个错,则弃来这个很
ConcurrentModificationException,对Vector、ArrayList在迭代的上如果同时针对那个进行改动就会丢来怪
DOMException,接口表示一个甩卖的错,当一个操作不容许实行之早晚,会扔来一个杀
EmptyStackException, 空栈异常
IllegalArgumentException, 位置文件找不至。而且这是项目启动时报出的。所以用查阅下
tomcat 配置文件
IllegalMonitorStateException,异常来是由程序员没有留神notify(),notify(),wait()方法的施用规范,没有当真理解线程同步机制。如果手上之线程不是以此目标锁之持有者,却调用该目标的notify(),notify(),wait()方法时抛来拖欠老。
IllegalPathStateException,
IllegalStateException,

  “真不好说呀,像我当下智商,以后真的的丰富点心啊。”

欠生表示,当前对客户端的应已经终结,不可知在响应已经截止(或说没有)后再行于

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客户端(实际上是缓冲区)输出任何内容

    
小兄弟俩底谈话,充其量是校园“恶作剧系列”,我并从未留神。但是自己异常小心他们攀谈着之一模一样句子话“奴隶”,“会讲话的家伙。”怎么那么耳熟?

ImagingOpException,

  “奴隶是会见讲话的家伙”这是英雄之亚里士多德的论断。最初见到它们是以政之读本上。那里开为一个论证说明这底农奴的悲凉境地,也被我们打侧面认识及代表奴隶主的思想下的淡漠和无情。奴隶制社会已离开我们极为去,但是现代人中的互采取、视为工具,是否也可这样解读呢?(今天自己非打算解读整个社会,我只是拿其缩小在“管理经验”的圈子中。)

IndexOutOfBoundsException,数组越界异常
MissingResourceException,
NegativeArraySizeException,

  网上发为数不少关于项目管理的文章,沟通、质量、风险、成本、时间、团队等等,无论哪一样像样话题都得搜寻出数千首、甚至上万首文章要博文。我记忆一年前看了一样首博文,由于时日久忘记了问题,大概意思是让你哪管理好团结之BOSS,如何利用BOSS为协调干活儿。如今套用“奴隶是碰头摆的工具”,岂不是主任等是下面们的“奴隶”?我突然内感觉到祥和之“可怜、可难过”,一心从底部开始,由小开生、由死做强,但到终极就是下面(或是组织)使用的一个工具?岂不难过哉!!

诚如是盖form写法有错误

  记得少年前店因适应市场,需要简单组织,业务整合、转型,故由外面请来了管住顾问团队,做了平不好中调研。其中调研报告受到“你当柜服务,自当你应当做来什么?”一书写,我按照难忘。调研报告完毕晚,我们当闲聊中得知,答案无外乎是

method要为post

  “我是项目经理,主要是治本型总体推进,确保项目达到预期目标。”

再就是增长ENCTYPE=”multipart/form-data”

  “我司以铺的会计工作。”

<form name=”myForm” method=”post” ENCTYPE=”multipart/form-data” >

  “我当运营单位。”

NoSuchElementException,迭代器错误
NullPointerException,空指针异常
ProfileDataException,
ProviderException,
RasterFormatException,
SecurityException,权限不够

  “我负责后勤保障工作。”

  “我保管80丁的集团,主要是和谐他们之间的干活。”

  但是充分少有人这么写道:

  “我要是吧各一个下属服务,为其提供必需之资源,保证他们的功课顺利进行,在商量、决策及由于我牵头集思广益、头脑风暴,我更像一个‘大管家’

  “我之天职,是向阳我们的营提供他所用的资料,是那能做出对的决定葡京网上娱乐场。”

  “我肩负把下提出的多少,进行汇总、分析,研究本店的客户将来求如何产品。”

  “公司于面临决策时需要之直白资料,是本人准备的。”

  上、下零星组的答疑,我力所能及感觉到到后者的答有些“卑微”、“服务让他人”、“像似奴隶”,甚至极端比喻成“被别人以的家伙”。其它都不论,担当过项目领导一职的你们,难道没有这样的“错觉”吗?

     “单体测试,需要同雅强性能的服务器。”

     “XXX课题解决不了,后续的工作恐会滞后。”

     “突来的款型变更,人员不足,需要调借他人,需要增员。”

    
当下属因某问题无法持续的存续作业的经常,项目领导似乎被当做万能的“工具”,他们会管题目抛给你,你尽管会动用集体与项目官员权力解决(或减)一切问题之时光,你于下面的眼里就是是“万克工具”而已,难道你想否认为?

  之所以有上述两种植人之对答,则是她们待自己及人家(或团体)的视角非等同而已。一个人数若单晓得埋头苦干,强调自己之职权,无论他位置有差不多高,充其量只是是别人的“下属”而已。反之,一个清楚服务为他人,一个青睐针对成果负责的人口,即使他位置低、职权渺小,也应算是“管理者”,因为他能够对旁人、整个集体承担。

  若想变成一个审的决策者,应该视己为“工具”,甚至拿“工具说明书”贴于胸前。只有这样,使用者才能够亮,你拥有什么文化、哪些才能、哪些技能,才能够于别人所用。

  “奴隶是会见讲话的家伙”,而今日职场
“管理者为视为会说的工具”不是伤心的等同宗事,是本身提升的同等栽表现。网络已流传过一样词话“不怕被以,就不寒而栗您没有因此”,一反传统对“利用”一词之认知,颠覆了人人一定对“被人利用”的反感和恶,从积极的地方阐述想如果落成功之机密是“不怕‘被运用’,就恐怖您无因此”,强调人相应在受用被形成自己,提升自己。

  此“工具”非彼“工具”,你做好准备了吧?

 


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